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干货满满——看模具届大佬如何深入解读行业!

浏览数量: 230     作者: 本站编辑     发布时间: 2017-02-15      来源: 本站

编者按

最近,看到人民日报上一篇关于福耀玻璃创始人曹德旺的文章,感受颇深。文章有两点说得特别深刻:一是牧民放牧,要找水草最丰美的草原。与牧民逐水草而居的道理一样,企业生产经营追求利润最大化,得去市场容量最大和生产成本最低的地区;二是企业家最担忧的,其实是实体经济虚拟化。实体经济是经济的本,制造业是实体经济的根。防止实体经济空心化,防止把产业升级变成产业虚化,防止寻找新的增长点异化为放弃实体经济,才是留住制造业的关键。而此时,我们再把目光聚焦在中国模具工业协会主办的《2016 模具行业产业优化高峰论坛》时,突然感动于:中国的一批企业家们正脚踏实地为企业的发展默默耕耘!为行业的强大奏响时代的强音!


数据显示,近一年来中国企业的“走出去”呈现井喷状态。今年前三季度累计对外直接投资 8827.8 亿元人民币,同比增长 53.7%,海外资产配置比例大约在 8%(欧美日等发达国家的海外资产配置比例普遍在40% 左右)。近年来,中国模具的出口也不断增长,2015 年达到 50.8 亿美元,成为世界模具制造大国和出口大国,越来越多的模具企业需要在境外设厂。在这样的背景下,由中国模具工业协会主办的 2016 模具行业产业优化高峰论坛日前在宁波南苑饭店成功召开,旨在搭建平台,助力企业家在新的形势下开拓视野,调整战略,高效发展。


李建军教授主持高峰论坛


       本次会议,主办方中国模具工业协会邀请到中国机械工业联合会赵驰执行副会长兼秘书长、天津汽车模具股份有限公司常世平董事长、深圳市银宝山新科技股份有限公司黄山副总经理和四川成飞集成科技股份有限公司事业部黄绍浒总经理从国家政策、模具企业资源配置效率提升、国际产能合作以及模具企业上市过程所面临的问题与解决对策等内容进行精彩演讲。中国模具工业协会副会长、华中科技大学材料成形与模具技术国家重点实验室李建军教授主持本次高峰论坛。


赵弛执行副会长兼秘书长做政策解读


       中国机械工业联合会赵驰执行副会长兼秘书长为与会代表重点解读了《国务院办公厅关于机械工业调结构促转型增效益的指导意见》的有关精神。该指导意见的六大重点任务是指:加快技术创新(依托三个专项工程)、实施专项工程(四个专项)、优化产业结构(新兴产业、服务型制造)、完善技术标准、)增强企业实力、加快“走出去”步伐;五项保障措施是指优化市场环境、加大财税支持、完善配套政策、提高管理水平、发挥协会作用。应该说,该指导意见明确提出的六大重点任务和五项保障措施,为机械工业发展提供了良好的政策环境,将会提振全行业的信心和决心。


常世平董事长做精彩演讲


       中国模具工业协会副会长、天津汽车模具股份有限公司董事长常世平以《汽车模具行业的发展与资源整合》为题做了精彩演讲。常总先是分析了汽车模具企业当前的特点:汽车模具是单件订制型生产企业,也是服务企业,生产和服务都是企业很重要的内容。传统型的模具企业都是小而全,但随着汽车模具企业近年来的快速发展,现在很多模具企业的规模都已经很大了,但规模效应不高,大的规模还导致了管理成本、制造成本的上升。汽车模具的发展,经历了经验设计技术、数字化制造技术、信息化管理技术的历程,而下一步的发展就是资源整合。资源到底如何整合?不外乎三点:


1、 企业内部资源整合

(1)专业化工厂设置:制件分工、模具类型分工、客户专属分工。依靠做专、干精,提高技术与效率,做到专而强。


(2)标准化制造工厂:标准化组织设置、工艺流程与生产标准梳理。管理可复制,降低管理成本。


(3) 专业化制造服务:刀具管理、热加工、采购、交模、粗加工、非标件、非标机构专业化制造服务、初级钳工制造。专业人干专业事,而且希望由社会来做这件事,而不是在一个企业内部。


以上工作,天汽模已经开展了两三年的时间。就是希望通过改变生产模式和管理模式,让模具制造支持规模化生产,专业化提高技术与效率。


2. 行业资源整合

(1)互联网 + 工业。建设面向行业的编程、设计、采购等云平台,让模具也搭上工业进步的快车。


(2)模具行业更深入的工序化分工。行业内形成单工序加工和细分工件生产的专业企业。例如:实型、粗加工、精加工、非标件、售后服务、热加工。形成行业标准,实现模具的全采购。模具企业的轻资产化、高度专业分工、流程化制造是提升模具制造水平的主要途径。


3. 国际化资源整合

       中国模具企业的国际化就是要建立国际营销及售后服务网络 , 具备跨国经营组织管理能力。并通过整合国际优势资源,实现模具制造的国际化分工,让中国模具企业真正做强。

 

黄绍浒总经理做精彩演讲


       中国模具工业协会副会长、成飞集成科技股份有限公司事业部总经理黄绍浒以《企业首次公开发行股票并上市的情况介绍及经验分享》为题,从四个方面做了精彩演讲。

 

       一是中国多层次资本市场体系。当前,中国资本市场由场内市场和场外市场两部分构成。场内市场包括 A 股主板、中小板、创业板;场外市场包括全国中小企业股份转让系统(俗称新三板)和区域性场外市场。而我们通常讲的 IPO 上市,是指在 A 股主板、中小板、创业板首次公开发行新股上市的过程。

 

       据相关数据,2006 ~ 2016 年,A 股持续扩容,上市公司的家数从 1434 家增加至 2984 家(截至 2016年 11 月 10 日),其中沪市主板 1150 家,深市主板478 家,中小板 805 家,创业板 551 家;上市公司总市值从 103525 亿元增加至 517550 亿元,其中主板总市值 360032.50 亿元,中小板总市值 101854.67 亿元,创业板总市值 55663.16 亿元。从 IPO 审核情况来看,自 2014 年 IPO 再度开闸以来,中国证监会共审核 571家企业 IPO 申请,共有 528 家企业通过审核,占比92.47%,审核通过率较高。从 IPO 发行数量来看,自2014 年 IPO 再度开闸以来,共发行 518 家,月均发行14.8 家,实际募集资金 3438 亿元,发行的平均市盈率为 22.05 倍;从 IPO 排队情况来看,截至 2016 年11 月 3 日,中国证监会受理 IPO 企业共 793 家,其中,已过会 67 家,未过会 726 家。未过会企业中正常待审企业 688 家,其中主板 311 家,中小板 128 家,创业板 249 家。

 

       二是企业首发上市的原因及利弊分析。企业上市的原因与上市后的优势主是迅速扩大企业规模、提升公司管理能力、提高股东投资价值、树立企业品牌、完善员工激励机制、扩展资本运作空间。黄总认为,企业上市可以获得两大核心优势,即大量的资金和通过资本运作的平台实现企业战略的发展。与此同时,企业上市后也会面临相应的制约,包括税收的规范化程度、信息披露的要求和决策程序规范化要求的提高,以及来自投资者对短期经营业绩的压力。

 

       三是 A 股市场首发上市条件及主要流程,主要是A 股 IPO 主要条件、工作流程和框架性时间安排。

 

       四是以成飞集成首发上市主要历程和公司目前的主要形势和与会代表进行了分享。成飞集成是中国四大汽车覆盖件模具企业之一,是国内汽车覆盖件模具重点骨干企业,拥有在国内同行业中领先的技术实力和管理水平。2007 年,首次公开发行股票在深交所上市(股票代码:002190),成为国内汽车覆盖件模具行业的第一家上市公司。公司上市过程中遇到的主要问题是土地权属和公司关联交易比例过高。公司上市之后利用募集资金积极发展模具及汽车零部件业务,同时通过定向增发增资控股中航锂电,积极拓展锂电池业务。近年来,随着我国锂离子电池产业的高速发展,公司锂电池业务收入大幅增加,已成为公司新的核心主业。2016 年,拟非公开发行股票募集资金 17.5亿元用于新建锂电池项目,以及补充流动资金等 ( 正在中国证监会审核 )。


黄山副总经理做精彩演讲



       中国模具工业协会副会长单位、深圳市银宝山新科技股份有限公司副总经理黄山以《国际产能合作下的模具企业扩张思考》为题做了精彩演讲。什么是国际产能合作?首先,黄总诠释了国际产能合作的核心内容和提出的背景。国际产能合作是缘于传统产业原始粗放的发展模式已不可持续、国内各个行业中普遍存在产能过剩问题而提出来的。同时,国际化产能合作又是“一带一路”的重要抓手,是人民币国际化的重要产业基础。其核心是通过推进国际产能和装备制造的合作,把产品的贸易、产品的输出推进到一个产业的输出和能力输出上。通过产业整体输出,帮助其他国家建立更加完整的工业体系、制造能力,健全产业体系,带动这些国家的就业和经济增长。以这样的格局把中国的制造放到国际市场上,在国际环境下展开竞争,倒逼中国工业、中国企业进一步提高核心竞争力。开创双向的、互利共赢、共同发展的国际合作。

 

       在进行国际产能合作的过程中,我们也面临着许多挑战,甚至说越来越大。银宝山新在 1999 年就要做世界有影响力的模具供应商。当时我们跑国际市场很艰苦,但市场的接纳度还好,现在我们去看国外同行的企业却变得困难,高端的模具企业认为我们要学他们的技术,低端企业认为我们会抢他们的市场。因此,我们要总结过往的经验教训,为树立良好的国际形象而努力。

 

       同时,在推进国际合作和探索全球化发展战略时,企业必须做好市场和技术方面的准备。充分考虑海外合作要面临的考验,包括对配套产业政策的理解和运用不足;对国外营商环境、法律环境不熟悉;配套资金与金融保障;国际化人才队伍匮乏。因此,企业家要有全球的视野和格局,要根据企业的国际化步伐,培养长线人才、吸纳国外人才,解决当前国际化人才匮乏的问题。

 

       如何实现国际产能合作?黄总指出:加快加大技术创新投入,打造核心技术;以行业协会为平台,开展国际产能合作,共同建设协同创新、和谐共赢的模具产业生态;精准定位,实施品牌提升,在各个细分领域树立标杆,以龙头企业为依托,引导促进行业发展;加快国际化发展进程,积极对外展开技术合作,逐步开展对外投资,充分运用区位优势融入国际市场;打造具有国际水准的高质量供应链,和我国的汽车、家电、高铁一起到在国外建厂,形成配套产业链。

 

       未来,模具企业要充分配合国家的顶层设计,深刻理解国家“一路一带”等相关政策,抓住历史机遇,充分利用低成本资源和高端人才智库,抱团出海,建立海外基地。本着共赢互利的方式,相信我们一定会成为国际产能合作受欢迎的一员。

 

       认人意犹未尽的 2016 模具行业产业优化高峰论坛,对模具企业无疑是一场市场实战的盛宴,值得每个模具企业好好回味


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